As organizações vêm mudando gradativamente o conceito de gerir pessoas.
Os chefes tradicionais (aqueles que dão ordens) estão cada vez mais mudando a sua conduta e tornando-se líderes.
Agora com um perfil mais de facilitador e mentor, ele trabalha junto com a equipe em busca de objetivos em comum.
Veja como se adequar aos novos modelos de liderança e aos poucos tornar sua equipe mais produtiva e alinhada.
Este posicionamento permite o mapeamento e o diagnóstico da situação atual que a equipe se encontra.
Assim é possível trançar uma forma de atuação estratégica para aproximar dos profissionais em prol do resultado esperado.
Neste momento ele serve de canal de comunicação entre a alta direção e o grupo (hierarquia).
Nesta fase há uma clara distinção entre o que o líder faz e o que as pessoas fazem, iniciando a formação de uma equipe auto gerenciada.
Alguns membros do grupo passam a assumir responsabilidades que tradicionalmente eram do gestor.
Aqui inicia o exercício de auto gerenciamento da equipe e compartilhamento da liderança.
Fase 4 - O líder torna-se um parceiro do grupo e passa a decidir sobre como executar o seu trabalho e assumir responsabilidade e decisões estratégicas
No ultimo estágio, o líder mantem o foco para decisões de grandes impactos e estratégicas para a empresa e sua equipe, aumentando a energização do grupo.
O maior desafio neste ponto da liderança é manter este sistema funcionando à medida que pessoas novas adentram a equipe.
Mas lembre-se que seja qual for a fase do ciclo que você esteja, o mais importante sempre é fazer perguntas e observar com atenção tudo que acontece com a sua equipe continuamente!
5 Dicas para um planejamento de sucesso
