Formar uma boa equipe é um desafio para a maioria dos gestores. O processo se inicia pela atração bem estruturada de profissionais em canais adequados. Feito isso, chega o tão instigante momento das entrevistas, que gera nos envolvidos uma sensação de desconforto e insegurança.
Listo agora alguns pontos importantes para se atentar durante o encontro com os candidatos:
Ter uma ferramenta de avaliação de perfil eficiente, cuja metodologia seja de fácil aplicação e interpretação. Um dos principais fatores da não permanência dos candidatos no quadro se dá pelo fato de seu perfil não estar alinhado às necessidades da função que ele deveria exercer. DICA: Uma metodologia interessante é o Teste de Preferência Cerebral utilizado pelo Coaching;
Ser muito transparente na apresentação das expectativas da empresa em relação ao papel desempenhado pelo profissional que exercerá…
